仙营街道坚持“党建引领、相融共创”,破解楼宇发展难题
组织共建点燃楼宇发展“红色引擎”
□肖丙宇
为实现党组织在楼宇经济发展领域的全面领导,破解制约楼宇内各类非公经济组织和社会组织发展的困境,今年以来,仙营街道党工委坚持“党建引领、相融共创”理念,把商务楼宇作为“立体社区”,在8幢商务楼宇按照以产权单位、管理机构、物业服务企业及入驻企业为主体的“四位一体”组建模式,成立联合党委,实现党的组织在商务楼宇的全覆盖,有效推动了辖区楼宇经济的发展。
仙营街道位于济宁市主城区中北部,面积3平方公里,是楼宇经济发展重点集聚区域,也是金融保险、信息技术、文化创意、商务服务等产业发展的重要板块。辖区内各类非公经济组织和社会组织分布密集、数量众多,普遍规模较小、人员数量特别党员数量较少、人员流动性强,且主要集中在街道8幢商务楼宇中。街道通过进一步优化组织设置,整合各方资源力量,创新活动方式,建立起覆盖广泛、协同创新、融合发展的楼宇党建工作模式,最大程度地发挥楼宇联合党委的引领作用,不断强链扩链、培育优势,推动数字经济企业高质量发展。
健全组织架构,筑牢楼宇党建基石。充分发挥党组织和群团组织资源优势,依托楼宇联合党委,以党建为引领建立区域化工会、团组织、妇联组织,由企业工会、团组织、妇委会等作为成员单位,定期开展联席议事会,在多元联动中形成推动楼宇发展的工作合力,形成共商共建共享新局面。
创新服务模式,激发楼宇经济发展活力。组建由科级干部任楼长的“一长六员”管理服务团队协同办公,选聘专职网格员派驻楼宇办公,为楼宇企业提供一站式服务。建立以园区党员为主的“楼小二”志愿服务队,帮助企业解决流程咨询、事项审批等“来回跑”问题。建立“三张清单”服务模式,将需求和资源精准对接,打造9项实用场景,提供28项党务、政务、商务、事务“四务合一”的“全生命周期服务”。
聚焦“楼宇自治”,共筑和谐楼宇治理共同体。由联合党委牵头,组织楼宇企业或职工代表每月开展“9号议事”民主协商活动,并邀请有关职能部门参加,议题从提出、确定、讨论到决策、实施和监督,都由园区企业和职工代表当“主角”全程参与,实现了“楼宇自己管”“事情大家办”,议出了“人才夜市”“政策云讲堂”“红色快修”等一批金点子做法,为企业解决了专利申请、充电桩、招工用工等实际问题。
近年来,仙营街道通过组织共建点燃楼宇发展“红色引擎”,在楼宇联合党委引领作用下,实现了企业党建与经济发展的互促共赢,营造了人人有责、层层尽责、级级共享的楼宇治理共同体,涌现出一批无偿为群众服务的企业党员,有效实现了企业需求和职工诉求等与共享资源的统筹协调与精细对接,实现惠企政策“免申即享”、职工诉求“一站到家”。各商务楼宇“楼小二”年均走访企业350余家,受理预约服务200余个,开展“九号议事”120余场次,根据“三张清单”内容,年均开展法律援助、政策咨询、劳资纠纷调处、企业英雄汇、青年婚恋交友等各类服务活动80余场次,解决电梯维护、职工中午就餐难等实际困难50余例,企业职工满意度100%。